倒排沃顿商赛的时间表,锚点是三个日期:报名 8 月 10 日开放,9 月 11 日截止,9 月 28 日开始交易。往回推半年,组队和落实顾问就要动手——注册必须由本校教师顾问完成,队伍凑不齐就赶不上当季。
本文按赛季全周期、赛前半年、报名期、交易期、赛后窗口五段拆备赛节奏。
一、2026赛季沃顿商赛全周期的锚点
2026-2027 赛季的官方节点如下:
| 阶段 | 时间 | 要完成的事 |
|---|---|---|
| 报名期 | 8 月 10 日至 9 月 11 日 | 顾问在官方系统完成团队注册 |
| 材料发布 | 9 月 15 日 | 客户案例、交易规则与交付要求下发 |
| WInS 练习期 | 9 月 15 日至 25 日 | 熟悉模拟交易系统 |
| 交易期 | 9 月 28 日至 12 月初 | 10 周模拟投资,10 月 9 日前提交正式名单 |
| 报告与评审 | 12 月至次年 2 月 | 提交最终报告,2 月发放参赛数字证书 |
| 半决赛名单 | 次年 1 月 | 公布全球前 50 |
| 虚拟半决赛 | 次年 3 月 | 在线答辩,决出前 10 |
| 全球总决赛 | 次年 4 月 29 至 30 日 | 费城沃顿商学院现场答辩 |
二、报名前半年做什么?
1. 组队三件套
队长、顾问、名单三件事都要在报名开放前谈定。找老师要赶在学期内当面沟通——一位老师最多带 5 支队伍,开学后名额消耗很快;队员要在暑假前确认,把队长人选、人数和分工写成书面约定。这几项的具体取舍方法,核心是把注册权、截止日期管理这些流程性工作交给谁。
2. 能力储备
案例 9 月 15 日才发布,但能力可以先练。三项最划算:一是读年报,挑两三家公司,在年报里找业务构成和风险因素,练习从原文提取信息;二是练投资论点,每个持有理由压缩成两句可检验的话,比如"因为某公司主营公用事业、分红稳定,适合风险承受力中等的客户"——写不出这两句话的股票就不该进组合;三是模拟一轮,给自己设定一个虚拟客户,搭一个 10 只股票的组合,写一页配置理由。这三项在 9 月之前每练一遍,交易期就少返工一次。
三、报名期与练习期怎么用
报名期 8 月 10 日至 9 月 11 日,由顾问在官方系统完成注册,所有团队账户必须在截止前建好,不要压线操作。
9 月 15 日案例发布,第一优先级是吃透客户:他的投资目标、期限和风险承受能力,这三项决定后面所有配置的评判基准。案例没读完就先去选股,是当季最常见的顺序错误。
9 月 15 日至 25 日的练习期用来熟悉 WInS 的下单流程和数据字段——下单前要填交易说明,组合要维持行业覆盖,这些规则在练习期就能跑通一遍。另外 10 月 9 日是正式名单提交的截止日,之后不能再加人,组队时留的余量要在这个日期前用掉。
四、交易期 10 周怎么分段
10 周交易期按任务切三段:
| 周次 | 阶段任务 | 对应交付 |
|---|---|---|
| 第 1 至 3 周 | 建仓,铺满行业覆盖,每笔交易写清说明 | 完整组合与交易台账 |
| 第 4 至 8 周 | 跟踪持仓,复盘调仓,撰写中期报告 | 中期报告(10 月底至 11 月初提交) |
| 第 9 至 10 周 | 收尾,整合材料,完成最终报告 | 最终报告(12 月上中旬提交) |
五、赛后到下一个报名窗口
次年 1 月公布半决赛名单,3 月虚拟半决赛,4 月底费城总决赛。进不了半决赛的队伍,2 月会拿到参赛数字证书,这一段没有任务。真正值得规划的是 4 月总决赛之后到 8 月报名开放之间的约 3 个月:当季队伍把评审反馈和交易台账复盘一遍,明确下一季要补的能力;错过当季或没报上名的队伍,用这 3 个月完成组队和能力储备。顺带一提,全球冠军队可以直接获得下个赛季的半决赛资格,但仍须提交全部必需材料。
对刚开始了解这项赛事的家庭来说,4 到 8 月是成本最低的观察期:不用报名、不用注册,读完一年的客户案例和获奖报告,判断是否投入下一个赛季。
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